صدای مربیان فوتبال: نظر یان دال توماسون در مورد ایجاد هویت

صدای مربیان فوتبال: نظر یان دال توماسون در مورد ایجاد هویت
یان دال توماسون سوئد، 2024

من خانواده، همسر و فرزندانم را دوست دارم، اما در طول زندگی با فوتبال هم رابطه عاشقانه داشته ام.

من به عنوان یک بازیکن این امتیاز را داشتم که در باشگاه هایی بازی کنم که عادت به بردن چیزها داشتند. در آث میلان و فاینورد ما عناوین و جام های اروپایی را به دست آوردیم، بنابراین ذهنیت قهرمانی را یاد گرفتم – چگونه به عنوان یک بازیکن و به عنوان یک تیم برنده شوم.

در میلان ما یکسری رهبر داشتیم و محیطی عالی بود – احتمالا بهترین باشگاه جهان در آن زمان. ما بازیکنانی داشتیم که از آن زمان به سمت مدیریت یا سایر نقش‌ها در باشگاه‌های فوتبال رفتند: پائولو مالدینی، الساندرو کاستاکورتا، کلارنس سیدورف، آندری شوچنکو، الساندرو نستا، جنارو گتوزو، آندره آ پیرلو، فیلیپو اینزاگی و غیره… همگی پس از بازی به نقش‌هایی در بازی پرداختند. بنابراین محیطی باورنکردنی برای تجربه و مکانی عالی برای رشد ذهن فوتبالی شما بود. فکر کردن، صحبت کردن، بحث در مورد تمام جنبه های فوتبال.

من تنها 18 سال داشتم که دانمارک را به مقصد هلند ترک کردم تا با هیرنفین امضا کنم. مربی آنجا، فوپ دی هان، اسطوره هیرنفین بود. او مرا به سفرهای استعدادیابی برد تا با من ارتباط برقرار کند و در مورد بازی صحبت کند، زیرا فوتبال هر کشوری می تواند کمی متفاوت باشد. این یک راه بسیار خوب برای ایجاد ارتباط بود، اما همچنین به من الهام بخش و نوعی آموزش اضافی فوتبال بود.

در حال حاضر، من خودم به عنوان یک مربی، دوست دارم به بازیکنان کمک کنم تا بهتر شوند و پتانسیل خود را به کار گیرند. شما به عنوان سرمربی یک باشگاه فوتبال باید بدانید که در هر گوشه باشگاه از جمله تیم جوانان چه می گذرد. شما باید بدانید چه کسی استعداد برتر است و چه کسی به کمک نیاز دارد.

زمانی که سرمربی بلکبرن روورز بودم، بچه ای را در تیم جوانان دیدم که جاه طلبی ها و رویاهای زیادی داشت. آدام وارتون تمام شده نبود، اما استعداد زیادی داشت. بنابراین تلاش بیشتری کردم تا به او کمک کنم تا قدم بعدی را بردارد.

من خوش شانس بودم که خودم برای بسیاری از مربیان عالی بازی کردم. کارلو آنچلوتی بسیار الهام بخش بود.

من رفتم تا با آدام وارتون و والدینش در خانه شان صحبت کنم که چگونه می تواند به یک بازیکن بزرگسال تبدیل شود. این در مورد این بود که چگونه می‌توانیم به او نه تنها در آن زمان، بلکه برای تبدیل شدن به بازیکن لیگ برتر و بازی برای انگلیس کمک کنیم.

خوشحالی زیادی برای من ایجاد می کند که بتوانم به چنین فردی کمک کنم، اما برای یک باشگاه فوتبال یک مورد تجاری برای پرورش بازیکنان جوان نیز وجود دارد. زمانی که بلکبرن آدام را به کریستال پالاس فروخت، بالاترین مبلغ انتقال در تاریخ باشگاه را دریافت کرد. اما برای من فوق العاده بود که می دیدم یک مرد جوان به یک بازیکن بزرگتر تبدیل می شود و مسئولیت پیشرفت خود را بر عهده می گیرد و برای انگلیس بازی می کند.

من خوش شانس بودم که خودم برای بسیاری از مربیان عالی بازی کردم. کارلو آنچلوتی بسیار الهام بخش بود و البته هنوز هم قوی است. در فاینورد من بخشی از تیمی بودم که در Eredivisie که توسط Leo Beenhakker مدیریت می‌شد، قهرمان شد. بعد از بینهاکر، جام یوفا را با سرمربیگری برت فن مارویک بردیم. تحت مدیریت او مسئولیت زیادی در زمین بر عهده داشتم و کم و بیش مسئول نحوه پرس کردن ما به عنوان یک تیم بودم – چقدر جلوپا بودیم یا چقدر عقب نشستیم.

بنابراین از همه مربیانی که برای آنها بازی کردم چیزهای متفاوتی انتخاب کردم. تکه‌ها و تکه‌ها، به علاوه الهام‌بخش بسیار. سپس این به من بستگی داشت که مدل خودم را بسازم.

به عنوان یک سرمربی باید دید بسیار روشنی از نحوه انجام کارها داشته باشید. باید ارتباطی با هر کاری که انجام می دهید وجود داشته باشد – نحوه صحبت شما در مورد فوتبال و نحوه تمرین شما باید با آنچه در بازی ها می بینید مرتبط باشد. بنابراین باید در مورد آنچه که از بازیکنان انتظار دارید، در داخل و خارج از زمین، بسیار شفاف و روشن باشید.

بسیاری از مربیان در مورد هویت صحبت می کنند و به نظر می رسد بسیار خوب است، اما شما در واقع آن را در زمین نمی بینید. مهم است که کلمات شما با داستان مطابقت داشته باشد. برای من کلمه کلیدی در مربیگری یک تیم از نظر تاکتیکی “اصول” است. من یک بازی سریع می خواهم، بنابراین نمی خواهم تیمم توپ های غیر ضروری را کنار هم بازی کند. یکی از اصول من “یک یا دو لمس در یک یا دو ثانیه” است. این روشی است برای صحبت در زمین به گونه ای که همه می توانند ببینند. یک ارتباط غیرکلامی که بازی شما را روان‌تر می‌کند.

ما نباید فراموش کنیم که باید از فوتبال به عنوان یک محصول مراقبت کنیم و چیزی را به هواداران برگردانیم.

فوتبال یک بازی 90 دقیقه ای است، اما به طور متوسط توپ حتی یک ساعت هم در بازی نیست. شما فقط زمانی می توانید گلزنی کنید که توپ در بازی باشد، با این حال من بازی هایی را می بینم که در آن، در دقیقه اول، بازیکنان برای زدن پرتاب، یا ضربه گل، یا برای مدتی طولانی در زمین هستند. هدف من برنده شدن در بازی های فوتبال است و ایده این است که توپ را در بازی داشته باشم، به جلو بازی کنم و چیزی خلق کنم – نه

توپ را در اطراف و اطراف و اطراف بازی کنید و یک بازی خسته کننده ایجاد کنید. نه این خوب نیست. دروازه در وسط است، بنابراین ما به سمت دروازه بازی می کنیم.

ما نباید فراموش کنیم که باید از فوتبال به عنوان یک محصول مراقبت کنیم و چیزی را به هواداران برگردانیم. باید هیجان وجود داشته باشد، حتی اگر از دیدگاه مربی بخواهید که با کنترل همراه باشد. من فوتبال پر هرج و مرج نمی خواهم – می خواهم هرج و مرج را کنترل کنم و با توپ و بدون توپ مسلط شوم.

من از سال 2016 تا 2019 با دانمارک کمک مربی بودم و در آنجا کاملاً موفق بودیم. ما سه سال و نیم شکست ناپذیر بودیم که طی آن به جام جهانی 2018 راه یافتیم و در آن بازی کردیم، جایی که فقط در ضربات پنالتی به فینالیست نهایی کرواسی باختیم – و پس از آن به یورو راه یافتیم.

سپس مالمو تماس گرفت، جایی که وظیفه من برنده شدن در بازی ها بود و در عین حال یک بازی هیجان انگیز و متفاوت با بازیکنان جدید و جوان ایجاد می کردم. ما موفق شدیم در دو سال دو قهرمانی لیگ سوئد را به دست آوریم و به مرحله گروهی لیگ قهرمانان اروپا راه پیدا کنیم که برای باشگاه بسیار بزرگ بود.

از برخی جهات، وظیفه ای که در مالمو با آن روبه رو شدم، کمی شبیه به زمانی بود که به بلکبرن رفتم – ایجاد یک روش تهاجمی و مدرن برای بازی فوتبال، توسعه جوانان و برنده شدن در بازی ها. ما در سال اول من به صعود به پلی آف چمپیونشیپ با تیمی بسیار جوان بسیار نزدیک بودیم. ما در آخرین بازی‌های مهم فصل بدون مهاجم بزرگ بازی کردیم و در پایان، تفاضل گل را از دست دادیم، اما این بهترین نتیجه باشگاه در یک دهه بود – و همچنین بهترین دوره جام برای مدت طولانی.

در حال حاضر، با سوئد، کار نیز ایجاد یک چرخش بوده است. آنها در چند سال اخیر موفق نبودند، جام جهانی و یورو را از دست دادند و در لیگ ملت ها سقوط کردند. بنابراین کار من این بوده است که همه چیز را برگردانم و آن را با فوتبال هیجان انگیز، هجومی و مدرن انجام دهم و هویت جدیدی خلق کنم.

با کادرفنی من، هر هفته 55 بازیکن را دنبال می کنیم و هر بازی را آنالیز می کنیم.

اگر بتوانید تیمی را ببینید که هویت و شیوه بازی کاملاً مشخصی دارد و اگر با انرژی بازی کند، می بینید که با لبخند بر لب بازی می کنند. و سپس فکر می کنم آنها خلاق تر خواهند بود، سریع تر می دوند و حتی بیشتر به یکدیگر کمک خواهند کرد.

در فوتبال، پیروزی همزمان با ساختن آینده بسیار دشوار است. با سوئد، ما یک جوان بی‌تجربه داریم – در مورد بازی‌های ملی – اما بی‌تجربه بودن همیشه بد نیست. مطمئناً گرسنگی بازیکنان سوئد عالی است.

ما پشت صحنه کارهای زیادی انجام داده ایم. با کادرفنی‌ام، هر هفته 55 بازیکن را دنبال می‌کنیم و هر بازی را با توجه به اصول و نگاه من به فوتبال تجزیه و تحلیل می‌کنیم. این بسیار مهم است، زیرا برخلاف یک تیم باشگاهی، ما در زمین تمرین وقت نداریم. جستجوی بازیکنان می‌تواند پازل را آسان‌تر کند – می‌توانیم ببینیم چه کسی می‌تواند کارهای درست را در لحظه مناسب انجام دهد و چه کسی می‌تواند با یکدیگر ارتباط برقرار کند. زیرا فوتبال یک بازی است که در آن باید ارتباط برقرار کنید و با هم بازی کنید.

بنابراین ما 55 بازیکن را بررسی می کنیم و هر 14 روز در مورد آنها بحث می کنیم. ما همچنین در حال ساخت داده هایی هستیم که با اصول من مرتبط باشد. همه اینها به ما کمک می کند تا حتی بدون تمرین زیاد با هم هویت بسازیم، زیرا در این صورت می توانیم بازیکنان مناسب را در مکان های مناسب قرار دهیم.

پس از یک سال به عنوان سرمربی سوئد، ما راه بسیار روشنی برای بازی کردن فوتبال داریم. اکنون همه می توانند بگویند: “خوب، این یک تیم سوئد است و آنها اینگونه بازی می کنند. آنها رو به جلو بازی می کنند، بسیار شدید پرس می کنند، آنها می خواهند هدایت بازی را بر عهده بگیرند و می خواهند موقعیت ایجاد کنند.”

آمار همچنین می گوید که ما در حال انجام کارهای درست هستیم. اول و مهمتر از همه، ما در سال اول با لیگ ملت ها یک چرخش ایجاد کردیم و در گروه خود پیروز شدیم. ما در 6 بازی خود 152 شوت داشتیم که میانگین آن بیش از 25 شوت در هر بازی بود و 19 گل زدیم – بیش از هر کشور دیگری در مسابقات.

ما گروهی از بازیکنان داریم که با اشتیاق خود به سوئد می روند تا بازی کنند.

آنچه مهم است این است که هواداران وقتی بازی تیمشان را می بینند افتخار می کنند. در ورزشگاه هواداران باید به تیم افتخار کنند. اگر در خانه هستند و تلویزیون تماشا می کنند، باید به تیم افتخار کنند. هواداران باید یک ارتباط را احساس کنند و ما به طور پیوسته در حال ایجاد آن با سوئد هستیم.

خیلی خوشحالم کرد که به تیمی تبدیل شدیم که هواداران سوئدی می توانند به آن افتخار کنند. وقتی با هواداران ملاقات می کنم، آنها از نحوه بازی ما بسیار خوشحال هستند، زیرا آنها می خواهند هیجان را ببینند. آنها برای پول خود چیزی می خواهند، زیرا برای رفتن به فوتبال هزینه زیادی دارد.

همانطور که گفتم، ما بازیکنانی داریم که به شدت گرسنه هستند، با رقابت زیاد در رختکن که اگر بخواهید خوب کار کنید، مهم است. پسران با پیروزی در گروه لیگ ملت‌های ما عالی کار کردند و اکنون تلاش می‌کنیم گام‌های بعدی را در مسیر پیشرفت خود برداریم.

با ورود به مرحله مقدماتی جام جهانی 2026، ما در گروه مورد علاقه خود نیستیم. وقتی چند سالی است که اجرا نکرده‌اید، آنوقت بذر ندارید. بنابراین ما با سوئیس همگروه هستیم که در صدر جدول قرار دارد و تیم بسیار محکمی است که در سال‌های اخیر عملکرد خوبی داشته است. سپس اسلوونی که به مرحله حذفی یورو 2024 رسید و کوزوو که لیگ ملت های خوبی داشت. بنابراین ما مدعی نیستیم، اما باید باور کنیم که پتانسیل بالایی داریم. ما در هر بازی برای برد خواهیم رفت.

ما باید متواضع باشیم، اما همچنان بسیار جاه طلب باشیم و کیفیت خود را بدانیم. ما گروهی از بازیکنان داریم که با اشتیاق خود به سوئد می روند تا بازی کنند. اگر می خواهید هر چیزی را به دست آورید، این اتحاد و روحیه مهم است.

در جلو ما همچنین سه بازیکن بزرگ داریم، الکساندر ایسک، ویکتور گیوکرس و دژان کولوسفسکی. وقتی من به سوئد آمدم صحبت می شد که آنها با هم ارتباط برقرار نمی کنند و نمی توانند با هم بازی کنند، اما بعد از نحوه بازی ما در لیگ ملت ها هیچ کس این حرف را نمی زد.

“یکی از ایده ها ساختن “مناظر” پیرامون این سه بازیکن تهاجمی بوده است.”

با روشی که می خواهیم بازی کنیم، با آن بازیکنان در تیم می توانیم موقعیت های زیادی خلق کنیم. به جای اینکه منفعل باشیم و فقط دو یا سه موقعیت در بازی ایجاد کنیم، می خواهیم خیلی جلو پا باشیم، با شدت بالا بازی کنیم و هشت یا نه موقعیت ایجاد کنیم. چون می دانیم با کیفیت آن بازیکنان، گل خواهند زد.

این در مورد قرار دادن آنها در موقعیت مناسب است. من همیشه می گویم که بازیکنان دیگر وظایف بسیار مهمی دارند – وظایفی که در لیگ ملت ها به خوبی انجام دادند. این به معنای بردن توپ و بازی کردن آن به جلو، با چند لمس است، به جای اینکه آن را در اطراف و اطراف بازی کنید. اگر بیش از حد طول بکشد، ایجاد آن دشوارتر است، زیرا در این صورت 11 بازیکن دارید که باید از طریق آنها بازی کنید.

بنابراین یکی از ایده‌ها ساختن یک «منظره» در اطراف این سه بازیکن مهاجم بوده است. آنها بچه های بزرگی هستند که می خواهند برای تیم بازی کنند و واقعا متواضع بوده اند.

ما با هم می‌خواهیم قدم بعدی را برداریم که بزرگ‌ترین آن صعود به جام جهانی است. مردم ما باید دوباره به سوئد افتخار کنند تا وقتی که تیم ملی را تماشا می کنند، و بتوانند این افتخار را با هم تقسیم کنند.

این چیزی است که موفقیت برای من است. یان دال توماسون

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تاکتیک های فوتبال و کسب بینش از مربیان در بالاترین سطح، سایت های فوراستادی 4STUDY.IR ، ساکر آکادمی، وبلاگ باشگاه و مدرسه فوتبال درفک البرز را مطالعه کنید.

باشگاه و مدرسه فوتبال درفک البرز، به عنوان بهترین مدرسه فوتبال کرج تلاش دارد تا همگام با تمرینات بهترین آکادمی های فوتبال دنیا جلو رفته و استعدادهای بهتررا به فوتبال ملی و باشگاهی ایران معرفی کند. شما نیز می توانید عضو باشگاه درفک البرز شده و در مسیر حرفه ای شدن قدم بردارید.